Las organizaciones Women in Mining Chile y la Red de Ingenieras de Minas de Chile, ambas adherentes de Compromiso Minero, celebran un avance significativo en el ámbito de la minería en el país. Según la información divulgada por la Alianza CCM-Eleva, la participación de mujeres en la gran minería chilena alcanzó un impresionante 24% durante el segundo semestre de 2025. Este dato no solo es un indicador de inclusión, sino que también se considera un vital motor de cambio dentro de la industria, lo que refuerza la posición de Chile como líder mundial en minería inclusiva.
Katherine Feliu, vicepresidenta de la Red de Ingenieras de Minas de Chile, destacó que este aumento en la participación femenina no solo es un motivo de celebración, sino que representa la instalación de una agenda estratégica que abraza la diversidad y la equidad en el sector minero. Feliu indicó que este logros son fruto de una colaboración sostenida entre diversas organizaciones que, a través de programas de formación, mentorías y adecuación de infraestructuras, buscan generar oportunidades para las mujeres en un ámbito históricamente dominado por hombres.
Por su parte, Yanine Robledo, directora de Women in Mining Chile, subrayó que su organización ha trabajado incansablemente para fomentar el talento femenino en la industria. Robledo mencionó diversas iniciativas como talleres de capacitación, la creación de un ‘Decálogo Mujer y Minería’, y la reciente publicación del libro ‘100 Mujeres Inspiradoras de la Minería Chilena’, que sirven para visibilizar y apoyar a las mujeres en este sector. A su juicio, estos logros reflejan no solo un avance en cifras, sino también un cambio cultural que reconfigura el panorama minero en el país.
Los esfuerzos conjuntos de estas organizaciones han dado como resultado que Chile mantenga por segundo año consecutivo su posición como líder en la inclusión femenina en la minería, superando a países como Australia, Sudáfrica, y Estados Unidos. Con regiones como Coquimbo liderando con un 29% de participación, se evidencia que esta transformación está teniendo un impacto positivo en el funcionamiento de las empresas mineras, al fomentar equipos diversos que toman decisiones más acertadas y promueven una cultura de innovación.
Sin embargo, a pesar de estos avances, tanto RIM como WIM advierten sobre la necesidad de seguir trabajando para consolidar este liderazgo. Las organizaciones señalan que aún persisten desafíos, como la baja representación femenina en puestos de toma de decisiones y la necesidad de transformar una cultura laboral predominantemente masculina. En este sentido, Feliu y Robledo coinciden en que para asegurar que la inclusión femenina se traduzca en una estrategia efectiva dentro de la minería, es crucial fortalecer las condiciones que permitan a las mujeres permanecer y desarrollarse a largo plazo en la industria.
